除了質感之外，也讓我們聊聊「會議」這部無法重拍也沒有得後製的劇碼平常都是怎麼拍的。
首先，如同電視、電影，一部劇要有主要出資的製作人（主辦單位或是指導單位），接著才會有一個主要負責內容的導演（主要負責人）及編劇（執行窗口）。通常編劇會依照導演提供的架構撰寫劇本，但正如你所想像的，架構就像一份公式化的議程表。
之後，各就各位的攝影、燈光、美術設計、音樂、場記等等，就交由專業的 #會議顧問公司 （PCO）進行統籌策劃啦！為了使演出順利，PCO在現場擔任副導演的角色，在登台前跟司儀或主持人再三核對流程與講稿、跟講員確認講題等，排除一切障礙，盡力確保會議能夠順利進行。
這一切看似順理成章，但仔細琢磨，是否發現平常執行會議的慣性並不合乎常理呢？
首先，會議的劇本（也就是議程），真的點出了核心宗旨了嗎？
在眾多火神的眼淚心得中，最常被拿出來討論的，就是劇情不賣弄、不煽情，反而以更類似紀錄片的手法呈現，這似乎不符合從抽屜拿出的那套熱銷劇本公式。編劇在受訪時提到，這其實是故意設計的，目的是希望能更忠實地呈現消防員的日常；而事實證明他是對的，少了煽情場面，觀眾更能回到現實反思。
你或許想問，哪有那麼誇張？
是真的，如同收音時如果錄到雜訊，就必須移除，甚至是重新配音，不然會大大影響成果、甚至讓人一秒出戲！所以仔細想想，那個承接這場會議、但並非專業編劇（會議企劃人員）的同事，收到那份制式的議程表時，真的能把劇情很好地填入架構嗎？因此，如果真的想要 #令人驚豔的原創劇本 建議還是找一下 #MeetingDesigner ，徹底體驗一次讓所有參與者大呼過癮的質感會議吧！
接著，在台上的演員（講者），你提供的內容夠完整嗎？事前的溝通有做足嗎？如果上場只佔總會議不到5%時間的司儀，都需要提供司儀稿，戲分最多的主角（講員）就不該只是提供他們講題，然後等待他們自行發揮，直到上台才知道好壞。這些事前的溝通都該由導演、編劇與演員們在登台前一同完成、甚至排練，才能讓整齣劇從頭到尾連貫起來。
看完這些，你還覺得會議只需要一張去年的議程表就可以開工了嗎？#丟掉過時議程表 試試看有效有笑的會議內容設計
